Как всё начиналось
Про проект Яне рассказала мама.
«Мы вообще не знали, что там будет», – вспоминает Яна. – «Сняли видео, выложили в соцсети. Сестра помогла, и мы набрали 400 лайков. А потом нас пригласили в Москву на ВДНХ. Там проходил очный этап конкурса».
Ребята проходили испытания на пяти творческих станциях. Придумывали продукты и дизайн их упаковок, оформляли полки в магазинах, предлагали идеи рекламы, пробовали себя в видеоблогинге. По итогам конкурса в первый детский совет директоров вошли 40 детей из 18 российских городов.
Что делают дети-директора
Как можно делать продукты для детей, не понимая, что нравится детям? Вот поэтому взрослые обращаются к ним за помощью. Чтобы узнать, например, какие вкусы должны быть у соков и молочных коктейлей, какая упаковка привлечёт внимание.
Детский совет директоров формируется раз в четыре месяца и рассчитан на ребят от 8 до 12 лет.
Мальчишки и девчонки участвуют в заседаниях. Ребята учатся предлагать идеи и объяснять, почему они думают именно так. Первый совет просуществовал намного дольше четырёх месяцев из‑за внезапной пандемии нового вируса.
«Если у нас что‑то спрашивают, то мы смело можем сказать, что нам нравится или нет. Например, говорим, что не нравится цвет или вкус. Или объясняем, что такой дизайн не подходит, потому что он слишком детский, а нужен более подростковый», – рассказывает Яна.
За круглым столом
Одно из самых ярких впечатлений – первое заседание, которое прошло в Москве. Детский совет директоров в России собрался в феврале 2020 года. Ребята сидели за круглым столом и обсуждали, какие продукты вскоре появятся в магазинах.
Перед детьми выступали взрослые. Главный технолог выходил и рассказывал о проделанной работе. Ребята предлагали варианты, взрослые над ними поработали, и поняли, что такой вкус у сырков не получается сделать. И юные директора тут же предлагали что‑то новое.
Как проходят заседания
Заседания детского совета директоров проходили по всем правилам, как у взрослых. По два часа в онлайн-режиме, обычно вечером в пятницу. На каждом поднимались важные для компании вопросы.
«Сначала мы здоровались. У нас много директоров, которые веселили нас, шутили. Потом взрослый рассказывал о том, что мы сегодня обсуждаем», – делится впечатлениями Яна.
Одно из заседаний посвятили рекламе в приложении с короткими видео Likee. Взрослые из этой компании рассказали о соцсети, объяснили, какой бывает реклама. Детский совет директоров придумал запустить челлендж – видеоролик, где ребёнок будет говорить крутую фразу и передавать вкусняшку следующему человеку. Также директора предложили посотрудничать с двумя популярными блогерами – Марией OMG и Владом А4. Похожую лекцию проводили работники «Гугла», других крупных организаций. Взрослые делятся с детьми опытом, знаниями, рассказывают истории успеха и отвечают на вопросы.
«После презентации мы делимся на группы по 10–13 человек», – продолжает Яна. – «И тут уже объясняем, что из нового нравится, что нет. Совсем скоро выйдет пастила со вкусом брокколи, моркови и малины. Это всё придумали постепенно. Мне показалось, что нам предложили слишком пустой дизайн и нужно его дополнить. А то смотришь на упаковку, видно только морковь и надпись, неинтересно…»
Каждая идея важна
Яна вместе с мамой Евгенией вспоминают: ребята были рады, что каждую их идею старались хвалить и развивать. Не говорили: дети, вы придумываете какую‑то ерунду. Каждая идея была записана, тщательно изучена – вообще можно такой продукт создать или нет.
Все вкусы сырков, сухих завтраков, соков и молочных коктейлей предложили дети. Персонажей на упаковках – тоже. Дети их рисовали, лепили и описывали словами. А ещё ребята придумали сенсорную трубочку. У неё сплющенный верх с четырьмя отверстиями. Напиток поступает в четырёх разных направлениях одновременно. Так вкус сока и коктейля чувствуется лучше.
«Я, не задумываясь, говорю всё на заседании. Главное, чтобы интересно. Ты придумал быстренько, взрослые всё подредактировали – и вот готово», – рассказывает Яна. – «Были у нас и дополнительные задания. Нужно было распечатать и нарисовать дизайн мерча (вещей с символикой компании) – носков, свитшотов…»
Как стать директором
В октябре 2020 года Яна вновь оказалась в Москве. В технопарке «Сколково» прошла торжественная церемония смены детского совета директоров. 40 новых ребят из 22 городов России приняли полномочия и стали новыми директорами. Из‑за пандемии коронавируса на шоу присутствовали по 10 человек из первого и второго совета – и Яна в их числе.
«Когда я рассказала, что стала директором, многие не поверили просто», – вспоминает она. – «Потом узнали побольше, и тоже захотели попасть. Мама и папа очень радуются, когда мы ездим в Москву. И по секрету скажу, тоже со мной с удовольствием слушали выступления взрослых».
Чтобы попасть в третий детский совет YummyUnited в январе 2021 года, нужно участвовать в конкурсах. Собирать и прокачивать персонажей в специальных приложениях, придумывать комиксы или рассказывать о своих достижениях в соцсетях. Одним из директоров во втором совете стал мальчик-диджей, который выступал в 2019 году на ВДНХ для будущих первых директоров. Он загорелся идеей детского совета директоров и сумел пройти все испытания.
Смотрим в будущее
Яна четыре года играет фортепиано, каждый день занимается музыкой. В будущем хочет стать дизайнером, потому что её «очень зацепила эта профессия».
«После детского совета я стала себя чувствовать увереннее. Многое увидела, услышала. Я сама собой довольна», – подводит итог своей работе Яна.
Но это не конец. Те, кто захочет, смогут и дальше участвовать в жизни компании. Например, стать уполномоченным представителем в своём городе. Или поучаствовать в съёмках для Ютуб-канала, который вот-вот появится. А ещё можно продолжать предлагать идеи.
Маргарита Гаврыш
